焊花四濺、機(jī)床轟鳴、秩序井然，在陜建機(jī)股份公司生產(chǎn)車間工作人員火力全開趕進(jìn)度，工人忙碌的身影和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，構(gòu)成一副熱火朝天的生產(chǎn)畫面。年關(guān)時(shí)節(jié)，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，立足經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇持續(xù)向好環(huán)境，狠抓穩(wěn)定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，早部署、抓先機(jī)、搶市場(chǎng)，以“奮進(jìn)者”姿態(tài)開足馬力、“奔跑開局”2023年。

抓科研 做好產(chǎn)品研發(fā)迭代升級(jí)

近年來(lái)，公司立足市場(chǎng)和客戶需求，對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)做足“功課”，從最初的STC600塔機(jī)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究開發(fā)到STC6515-8C/10D，STC6515-8E/10F立塔取證，從8噸起升機(jī)構(gòu)的自主設(shè)計(jì)研發(fā)和臺(tái)架試驗(yàn)臺(tái)的設(shè)計(jì)開發(fā)到起重力矩100噸米-750噸米系列產(chǎn)品的逐一問(wèn)世，相繼完成STC750、STC6515等9大主力產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)，STC系列塔機(jī)遠(yuǎn)程操作平臺(tái)成功研發(fā)。

在路面工程機(jī)械方面，該公司新增SUM7200D瀝青混凝土攤鋪機(jī)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，攤鋪機(jī)研究所的專項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成了立項(xiàng)建議書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)方案、三維圖設(shè)計(jì)等工作，正在加緊推進(jìn)工藝設(shè)計(jì)工作，形成小批量投產(chǎn)。

自主研發(fā)的“龐源在線”管理系統(tǒng)，在完成13次數(shù)據(jù)與界面系統(tǒng)迭代更新的基礎(chǔ)上，持續(xù)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+塔機(jī)”數(shù)字化賦能創(chuàng)新，通過(guò)平臺(tái)組織了年度設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)議標(biāo)工作，初步實(shí)現(xiàn)設(shè)備制造智能化、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化，譜寫了信息化和設(shè)備制造、租賃服務(wù)深度融合。

搶訂單 抓住開拓市場(chǎng)的機(jī)遇期

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司多次召開專題會(huì)，明確了“內(nèi)抓管理、降本增效，外抓市場(chǎng)、搶奪訂單”的指導(dǎo)思路，一方面采取措施，盤活設(shè)備提高利用率；另一方面搶抓定單，向4、5線城市找項(xiàng)目，提倡“應(yīng)接盡接”的理念，綜合考慮中長(zhǎng)期趨勢(shì)，以拿下為首要原則，鼓勵(lì)面向地方性建筑企業(yè)，最后是將合作的央企客戶開發(fā)為戰(zhàn)略合作層級(jí)的伙伴關(guān)系，從源頭上拓寬接單途徑，取得了階段性成果，接單額占行業(yè)前20名接單總額的60%以上。

“千份郵件，萬(wàn)次電話，不如一次見(jiàn)面?！彼C(jī)事業(yè)部副部長(zhǎng)黨超說(shuō)到，“陽(yáng)過(guò)”之后他是公司第一批奔赴外地“搶”客戶的銷售人員，“現(xiàn)在是最好的時(shí)間窗，我們要借助這個(gè)時(shí)機(jī)，快速反應(yīng)，高效對(duì)接合作，盡早搶占市場(chǎng)，為公司帶來(lái)效益。”目前，公司所有銷售人員已全部奔赴各自所負(fù)責(zé)區(qū)域與客戶進(jìn)行洽談，預(yù)計(jì)節(jié)后第一波有合作意向的客戶將前來(lái)公司進(jìn)行實(shí)地考察和參觀。

趕生產(chǎn) 做好“待嫁”產(chǎn)品奔赴市場(chǎng)儲(chǔ)備

年初，公司根據(jù)當(dāng)前疫情開放后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，即將迎來(lái)第一輪發(fā)運(yùn)高潮，結(jié)合“以銷定產(chǎn)”生產(chǎn)模式，迅速制定一季度綜合計(jì)劃，超前進(jìn)行產(chǎn)品儲(chǔ)備，“穩(wěn)產(chǎn)保供抓生產(chǎn)，搶占市場(chǎng)添增量”，成為公司生產(chǎn)車間開年關(guān)鍵詞。

“為保證及時(shí)交貨，我們采取‘人員統(tǒng)一安排、業(yè)務(wù)統(tǒng)一指揮、資源統(tǒng)一整合’的生產(chǎn)組織模式，保證所有產(chǎn)品按照客戶要求如期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，我們有信心完成2023年一季度所有產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)。”生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)吉寧波說(shuō)到。

開年僅十余天，該公司生產(chǎn)完成38臺(tái)塔式起重機(jī)，共發(fā)運(yùn)各類塔式起重機(jī)21臺(tái)，攤鋪機(jī)6臺(tái)，其中SSTC250號(hào)塔式起重機(jī)以平均每天一臺(tái)的銷售量成功成為年初“銷冠”。

新年新氣象，開局即奔跑，陜建機(jī)股份公司聚焦以高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展為主線，著力抓科研、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量效益，為公司實(shí)現(xiàn)“雙一流兩商”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，為實(shí)現(xiàn)陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。